信息来源:湖北程力专用汽车有限公司

引言：金融风暴席卷全球，全球经济呈现出疲软态势，我国各行业发展受到了巨大的冲击。面临严峻的市场困境，如何迎难而上，从困境中突围，寻找新的增长点，让企业度过难关？湖北程力在此与您共同探讨金融危机下企业的生存之道！
 
   由于全球环境影响，货量急剧下降，而国内企业主要靠加工以及自然资源出口，国家早在去年就有大力控制自然资源的调控，加上整体环境不佳，导致企业一直以维持成本为生存之根本，原计划扩张的想法也只能搁浅，同行竞争变得格外残酷和不则手段。公司发展被搁浅，但裁员无疑又会给本就处于初期发展的中小规模公司放到了尴尬的境地，所以，只能尽量按兵不动维持成本，随着成本的起伏逐渐提炼精湛的从业人员，蓄势待发。我想这应该是行业内，国内企业普遍存在的问题！
 
   如上所述，我们的做法是，对于从业人员的要求更加专业化，对于每个员工提出合理的严格要求，加大市场开发力度，保证每个岗位都能充分胜任，尽量不辞退任何一个与公司同舟共济的员工，给与或提高一定基本保障的同时合理缩减提成比例（有的公司做法与之相反，提成加大相应保障取消，单实行这一点是不太可取的，至少应该征求个人意见），两种方法可同时进行，因为在基于对员工尊重的同时目的只为一个------降低成本！但前者必须有严格的任务标准！适当招聘业务人员，提高门槛儿，加强从业素质，加大公司宣传，多与客户接触，利用运价泛滥之际，深入了解市场，每天有详细的工作计划抓住市场的波动线，短期看我们已经初见成效，我们在维持成本“+”的情况下稳健的发展，我们坚信，大浪淘沙中坚持下来的才是金子！
 
   在维持成本的基础上，大力宣传、深入了解市场、招揽优秀人才就是未来的根基，大力宣传可以让我们在逆境中得到让人印象深刻的了解，顺境时他们会首先想到我们。深入了解市场可以使我们充实自身掌握规则，那样才是一个优秀的玩家，甚至会成为游戏规则的制定者，招揽优秀的人才，绝对要宁缺毋滥，遇到优秀人才时要最大限度的忽略成本，只有拥有优秀的从业素质和职业操守才是一个优秀企业给人的第一并且直观的印象，这时的优秀人才如果能在环境的低谷时与公司携手共进，他会感觉到这个企业蓬勃的生命力，他会感知到发展和希望，他才会更好的融入，从而他便会成为最好的基石与楷模，那样就会形成企业固有的一种文化，而文化是会影响并决定着公司未来的健康与命脉！基于上述总结，用人选材的眼光与方式是企业文化的基石故决定了未来的发展！

湖北程力高空作业车直销部

二O一一年一月十一日